
FAZER COM QUE TODOS OS DIAS SEJAM SÁBADOS

TRANSFORMAMOS
MODELOS
DE GESTÃO
As pessoas estão desconectadas, a estratégia não está saindo do papel e a falta de protagonismo está limitando a inovação. Todos esses problemas estão conectados!
Nós nascemos para dar visibilidade a essa conexão e apoiar o processo de mudança.
Acreditamos que a mudança de uma organização acontece por meio da transformação do seu modelo de gestão.
Novas práticas, atitudes, crenças e rituais, sob a ótica de 5 dimensões que formam um modelo leve, horizontal e fluído.
Clica nas dimensões e vem refletir com a gente sobre o modelo de gestão do teu negócio. Aproveita também e dá uma olhada nesse vídeo sobre o que acreditamos.
Mandala Fourge
Nossa percepção sobre as dimensões que compõe um negócio
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PERFIL DE LIDERANÇA
As lideranças conhecem a história das pessoas de seus times?
Promovem o desenvolvimento contínuo delas, considerando seus medos, fraquezas e potências?
Você tem medo de cometer erros dentro da sua organização?
Existem projetos iniciados por pessoas sem cargo de liderança formal?
Nesta dimensão, analisamos o papel das lideranças no fomento ao intraempreendedorismo, nos processos de autonomia e desenvolvimento de pessoas e times.
AMBIENTE
O quanto a falta de confiança entre os times ou áreas afeta na fluidez e agilidade dos processos? Existe colaboração ou competição?
Existem estímulos para que as pessoas compartilhem seus medos, fraquezas, preocupações? O melindre ainda nutre as relações?
Com que frequência são propostos desafios aos times?
Nesta dimensão, analisamos aspectos de vulnerabilidade, confiança, colaboração e protagonismo.
SENSO DE PROPÓSITO
Existe nitidez sobre qual é o problema real do mundo que a organização resolve? Sobre o por quê ela existe?
Existem comportamentos e falas explícitas que demonstram orgulho de pertencer à organização?
Nesta dimensão, analisamos a percepção de valor e capacidade de "olhar de dono".
ESTRATÉGIA
Quais pessoas foram envolvidas na construção da estratégia? Qual foi a profundidade e intensidade desse envolvimento?
Quem participa de projetos estratégicos? Quem lidera estes projetos?
A estratégia está desdobrada e faz sentido para operação do dia a dia? O quão nítido é o caminho para o futuro proposto por essa estratégia?
Nesta dimensão, analisamos o envolvimento dos times na construção e execução da estratégia.
PROCESSOS
Quantas áreas e níveis hierárquicos foram envolvidas na última construção de algum produto/serviço/processo?
Sua empresa enxerga as entregas de forma coletiva ou como propriedade de uma determinada área?
Existe o hábito de prototipagem/teste rápido de mudanças ou elas costumam ser lentas e burocráticas?
Nesta dimensão, analisamos a visão horizontal, fluida e ágil de processos.
QUEM ACREDITA NO NOSSO IMPACTO











ECOSSISTEMA FOURGE
Além de um time fixo para atuação em nossos clientes e projetos, também temos uma rede de parceiros e parceiras.
Zhero
Transformação de negócios simplificando a relação entre pessoas e dados.
Batucada S.A.
O dia a dia corporativo através da dinâmica de uma bateria de escola de samba.
Francamente Mentoria
Uma mentoria profissional baseada em franqueza, afeto e experiência de vida e de mercado.
Escola Hub
O lugar de estudantes sonhadores, artistas, cientistas, inventores, enfim... o que eles quiserem ser.
Hub One Porto Alegre
Um espaço de negócios, empreendedorismo e inovação.