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4 de dezembro de 2018 - Trade Hotel - Juiz de Fora
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momentos
a ARENA foi cuidadosamente elaborada para te manter num alto nível de energia e ação, num ambiente dinâmico e com momentos em grupo menores pensados para aprofundar em 3 pilares de liderança, gestão e negócios
/ insight talks
elevar seu nível de consciência com qual o novo funcionamento do mundo. O que há de novo no contexto tecnologia, empresas e humanidade? E mais do que tudo, qual a lógica por detrás disso? Neste momento que provocamos para tirar da zona de conforto para abrir espaço aos teus "Ahá!"s e "Eureca".
Depois deste momento, vamos te guiar pelas 3 rodas de conteúdo dos pilares liderança, gestão e negócios.
/ eu-líder
qual a liderança que eu posso ser nessa nova Era? a transformação começa por
cada um de nós, que operamos nas organizações, famílias e nos autoempreendemos. O que acontece quando escolho ser mais colaborativa e protagonista?
/ modelo de gestão
o que está mudando em nível de organização e gestão? Aqui, a roda focal tratará sobre gestão por processos, hierarquia X horizontal e como a gestão atual precisa - e pode - ser mais fluida
/ exponential
talvez essa vá ser a sua primeira roda de conteúdo, ou quem sabe será a última. Aqui, o foco são as transformações no mundo dos negócios. Para focar em ser exponencial, iremos te passar o que aprendemos hackeando empresas e qual a jornada de evolução das organizações.
chega de empreendedores de palco. A ARENA reune profissionais reconhecidos por serem, na verdade, hackers: eles se inserem em ecossistemas, colocam a mão na massa e instigam mudanças e melhorias, como o "virus do bem" necessário para a transformação de organizações e pessoas. Numa dinâmica que conectará a tecnologia com como nos sentimos e relacionamos como pessoas e líderes, os negócios e as transformações necessárias na gestão.
Dr. Hugo Borges / convidado especial
Presidente da Unimed Juiz de Fora, abriu a organização para uma transformação de eficiencia e cultura que conversa com uma gestão mais horizontal, Dr. Hugo irá conversar num ponto focal da ARENA, em que pretende inspirar com seus insights sobre o que tem percebido no mercado, como está sendo transformar a Unimed JF e quais os impactos disso na esfera pessoal.
Luciano Mantelli / insight talks
Seu primeiro “empreendimento” foram três canteiros de morango, como pequeno agricultor em Tupanciretã, RS - e Luciano reflete que isso fez toda a diferença. Formado na área de TI, é fundador da FOURGE, uma consultoria estratégica que transforma empresas a partir de gestão por processos, tecnologia como base (e não meio) e pessoas com propósito.
Gabriel Gondar / nova economia
Sócio da Fourge, formado em administração de empresas, metido a programador de BI, atua em projetos como hacker de negócios Fourge e está sempre em busca de novos aprendizados. Com seu olhar analítico, ele vai focar em o que mudou nos modelos de negócio, na economia e nas tomadas de decisão baseadas cada vez mais em dados e fatos.
Paula Morel / liderança no dia a dia
Administradora hospitalar pelo IPA, e especialista em auditoria de formação e especialista em liderança por propósito pela ESPM. Experiência de mais de 10 anos na área da saúde, sendo 6 em liderança com pessoas e times de trabalho, além de realização de mentoria. Passou por um próprio processo de despertar, deixando padrões egônicos de liderança e entendendo sua real importância. Trabalha no hacking da Fourge e é diretora na A.Q..I. Soluções em Saúde.
Eduardo Lopes / intraempreendedorismo
Apaixonado pelo comportamento humano, atualmente é empreendedor em 3 projetos: Batucada S.A. (gestão de pessoas através de atividades de uma escola de samba), Acordo (ressignificação da sua empresa através das Artes Visuais) e Instituto Brasilidades (cultura popular na relação cidadão x cidade). Nos projetos de consultoria da FOURGE, Eduardo é responsável pelas provocações sobre intraempreendedorismo através da visão Eu-líder, além do impacto que as mudanças causam nas pessoas.
Eduardo Cheffe / liderando no caórdico
Publicitário, é inspirado por métodos, princípios e práticas colaborativas desenvolvidos em grupos de Art of Hosting, Dragon Dreaming, Sociocracia 3.0 e Pedagogia da Cooperação. Hoje, trabalha em rede e facilita processos que emerjam a inteligência grupal em empresas de diversos setores.
Bruno Spode / gestão exponencial
Fissurado em estratégia e como o pensamento estratégico pode guiar melhor as pessoas e as organizações. Há alguns anos trabalha com ferramentas de BI (Business Intelligence) auxiliando na construção de painéis e dashboards para gestores. Bruno é Hacker de Modelos de Gestão na Fourge e acredita que as empresas podem ser lugares mais simples e leves.
Lars Olsen / modelos de gestão
Administrador de empresas pela PUCRS com MBA em Gerenciamento de Processos de Negócio na Unisinos, Lars é hacker na FOURGE, atuando dentro das organizações como um vírus principalmente na área de gestão e processos - de modo que seu foco será quais são os novos modelos de gestão, como (e porque) ser colaborativo e horizontal através da gestão por processos.
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